Drip架构的大调整:合并特快列车和特殊车辆,应对网络汽车的合规性

时间:2019-02-10 19:13:33 来源: 杏耀娱乐注册 作者:匿名
自上而下的合并正在内部进行。 12月5日,第一财经日报记者获得的一封内部信件显示,滴滴刚刚宣布进行重大的组织重组。 升级后,滴滴的核心业务和多部门将合并调整,包括快递业务集团的合并,网络汽车平台公司的成立,原有的小型橙色汽车服务和汽车资产管理中心的合并( AMC),并升级到新车服务。成立了车主服务公司。值得注意的是,在Didi发出的全信中,安全被视为“迪迪未来发展的核心竞争力”,“升级安全系统”是所有调整描述中的第一个。 这是11月28日新闻发布会后的一周。新的“运输条例”部际联席会议组织了一个车辆和火车网络,用于安全检查。 在上述通风会议上,沙漏刚刚被命名为表示主要存在七个问题。 调整跌落结构的最直接原因是满足上述网络整改的要求。 最值得注意的是,在新的组织结构中,滴滴将负责快递业务的快速增长业务集团与负责特殊汽车业务的优质旅游业务集团合并。 “这次重组主要是由于网络车辆的安全考虑和易于合规管理。”业内人士告诉第一位财经记者,上述结构变化刚刚公布,具体业务线的整合尚未开始。 意外的建筑调整 在过去的两年里,Didi Habits在春节期间每年都宣布一个新的组织结构,这与市场预期不符。 值得注意的是,迪迪于2017年2月首次公开宣布调整其内部结构,并将原先按业务线划分的旅游业务划分为两个业务集团,一个是FT团队,还有更多。业务部门。 具体结构是一个快速发展的业务集团,包括特快列车,出租车和优步业务,以及优质的旅游业务集团,包括特种车辆,司机驱动和企业级服务,以及智能交通,包括小巴和公共交通。团队以及包括全球运营在内的国际业务部门。 2018年2月,迪迪重组了其结构。只有快速发展的业务集团和优质旅游业务集团,战略部门,国际业务部门和金融业务部门才会合并为一个战略业务集团;运输团队将从智能交通FT转变为智能交通部门。此外,在过去两年中,迪迪继续强调私人汽车业务的地位。今年6月,它宣布使用滴滴专用车作为新品牌。除了APP的主要门外,Lie Orange还宣布将开发一个独立的应用程序,为核心HF用户提供更方便的旅行选择。 值得一提的是,迪威旅行CEO程伟在Lie Orange汽车品牌新闻发布会上透露,未来,滴滴的每一个垂直领域都将形成自己的独立品牌。 仅仅提到快速发展的商业集团和优质旅游业务集团目前的经营理念,成伟希望在每个垂直领域形成自己的独立品牌抱负,并需要更多。 通过这次调整,两个核心业务集团的合并引起了很多关注。快速发展的业务集团和特种车辆业务部门以及豪华车业务部门合并为Drip Network Car Platform Company(以下简称网络汽车公司)。傅强是该集团的高级副总裁兼网络汽车公司的首席执行官,向程伟汇报。 净车市场整顿 自今年9月以来,一项特殊的安全检查点燃了整个汽车市场。 由交通运输部,公安部,中央网络信息办公室,市场监督总局等10个部门组成的网络车联合检查组和空间安全专业组先后进入各大网络汽车平台公司实施所有主要平台的公共安全。对运行安全和网络安全的主要责任进行特别检查。 11月28日,“新交通条例”部际联席会议组织了车辆安全专项检查新闻发布会。 本次新闻发布会实际上是对上一轮网络汽车和公司安全检查的简要介绍。 从检查情况看,公司有以下七个方面。 除了产品的主要安全隐患外,检查组还要求在整顿滴灌业务之前重建隐患的安全性,而其他滴水问题主要集中在非法操作上。网络,安全驾驶和应急管理问题。 上述通风需要Drip按照相关规定全面提高网络车辆的合规性,并尽快消除平台上不合规的车辆和驾驶员。网络车辆的运行信息根据需要连接到国家网络车辆信息交换平台。并确保数据的质量。此外,检查组还要求滴滴加强公共安全问题,改善车辆和驾驶员通行,加强车辆和驾驶员资格认证,加强车辆动态风险管理,提高线上线下车辆和车辆的一致性。审查,坚决防范“不可替代”的安全漏洞,落实公安综合治理的主要责任。对于Drip而言,这些整改涉及快速增长的业务集团和Drip Express和特殊车辆所在的优质旅行业务集团,而纠正和纠正的共同努力显然是滴滴涕的亮点。 上述所有员工都强调,滴灌安全委员会将继续推进安全整治工作的实施,加大对线上线下资源的投入,切实提高安全管理水平。由各部门精英组成的应急响应小组将继续提高应急响应能力。本集团将继续聘请相关领域的资深专家担任安全顾问,指导公司的安全体系建设,接受政府,公众和社会的监督和帮助,督促我们不断加强安全运营。 附在电子邮件的全文中: 安全第一,不要忘记原来的心 亲爱的小橘子, 感谢您在实现理想的道路上不断努力。今年是充满挑战的一年。平台上的两起恶性安全事件敲响了警钟。从到达汽车的能力到稳定服务的期望,更安全,更方便;关于汽车合规流程的具有挑战性的本地网络;如何促进出租车行业的升级和网络汽车的发展;全面智能交通的突破,世界智能和智能驾驶的机遇和挑战使我们能够系统地思考未来的发展战略,并主动改变。 在这个时候,滴滴比以往任何时候都更加坚定地“做出更好的旅行”。不断创新,更有责任心。经过小组的认真考虑,决定升级和调整组织结构如下: 升级安全管理系统 任命集团安全事务部门负责人王伟担任首席安全官并向威尔报告。该集团信息安全部门负责人布维先生被任命为首席安全官,向首席技术官鲍勃报告。当地部门成立了急诊部和当地公安应急管理联络部,并任命杨佳为负责人,向当地部长庞济民汇报工作。李波(Sid)被任命为处理重大事故的负责人,并向王欣报告。安全性是第一个用户价值。集团安全委员会将继续推进安全整治工作的实施,加大对线上线下资源的投入,有效提高安全管理水平。由各部门精英组成的应急响应小组将继续提高应急响应能力。本集团将继续聘请相关领域的资深专家担任安全顾问,指导公司的安全体系建设,接受政府,公众和社会的监督和帮助,督促我们不断加强安全运营。网络汽车平台公司 原有的快速发展的业务集团与专门的业务部门和豪华汽车业务部门合并,成立了滴灌网络有限公司(以下简称网络汽车公司),并任命傅强为高级经理。该集团的Network Automotive副总裁兼首席执行官。向威尔报道。 Cossi被任命为网络汽车公司的首席执行官,协助富强进行业务的整体业务管理,并向傅强汇报;凯文还担任网络汽车公司的战略领导者。侯静蕾被任命为网络汽车公司副总裁,负责安全生产管理,系统实施和监督教育,向傅强和王鑫汇报工作。赖春波被任命为网络汽车公司副总裁,负责平台治理和安全客户服务响应中心,向傅强和傅俊华(Maggie)汇报,春博继续担任CTO线平台技术部门。孙舒被任命为负责该地区的网络汽车公司的副总裁,并向傅强汇报。 在下一阶段,滴灌网络将促进网络车辆的合规过程,坚持安全第一,落实各级安全生产责任,集中力量建立和加强管理系统,使车主进入,培训和评估。其他与安全和经验相关的离线工作。该网络汽车平台公司还将建立一个开放平台部门,致力于探索开放平台模型并为更多行业合作伙伴的客户提供服务。 汽车运营和业主服务升级到新车服务 原惠科汽车服务有限公司和汽车资产管理中心(AMC)合并成为业主服务公司,并任命陈婷为业主服务公司的高级副总裁兼总经理向威尔报告。杨军被任命为业主服务公司的副总经理,协助陈婷进行业务的整体运营和管理。他向陈婷报告说,杨军继续担任公司战略合作部门负责人,并向吉恩报告。新球衣致力于建立一站式汽车运营和车主服务平台,为网络安全和合规要求提供资源,并根据现有的上市后服务(如维护,加油和充电)探索新的零售销售。此外,最初的AMC汽车创新中心将继续探索定制汽车业务。业主服务公司的整体升级将为大多数车主建立一站式的汽车服务系统,并将为滴滴的长期发展开辟新的增长引擎。成立Pratt&Whitney旅游服务集团 原质量旅游业务集团的HT,HM,DJ,企业级业务和原有的智能交通业务公交业务组成了普惠旅行和服务业务集团,任命Maggie为集团高级副总裁兼普惠公司旅行和服务业务集团总经理,向Will汇报。与此同时,Maggie被任命为体验服务开发平台(ESE)的首席客户官和总经理以及办公室主任,向Jean报告。刘希迪被任命为体验服务开发平台(ESE)的副总经理,并向Maggie报告;刘希迪继续担任ESE战略的负责人。王健被任命为服务响应中心总经理并向刘希迪报告。 普惠旅行服务集团将继续为用户提供安全,便捷,经济的多元化旅游服务。精炼的B2B服务将继续提高企业用户的运营效率和车辆安全性。在Maggie的领导下,体验服务开发平台(ESE)和理事会将为内部和外部用户创建更好的体验服务。 升级出租车业务产品 首席技术官鲍勃负责快速发展的商业集团出租车部门。 公司将加大对出租车业务产品技术资源的投入,促进出租车产品升级和新旧格式的整合,进一步探索出租车与网络车辆整合的新模式。 升级财务管理和法律制度 最初的FLPW(财务/法律/采购/管理)将分为两个部门:财务和运营管理以及法律部门。最初的行政团队合并到总部。朱景石(沉)被任命为集团财务管理和战略高级副总裁,继续管理国际商业和金融业务,并向吉恩报告。任命卓越(Alan)是财务和运营管理的总经理,George是法律部的总法律顾问。艾伦和乔治向斯蒂芬汇报。财务和运营管理部门和法律部门将在原有职能的基础上升级,不断完善财务和法律制度,加强业务管理分析能力,提高业务效率和安全边际。在斯蒂芬的领导下,财务,管理和法律职能将进一步与战略,投资和融资职能相结合,并将为公司的管理决策提供强有力的支持。此调整将从现在开始生效。 亲爱的肖奥兰,这种组织调整是公司的自我转型,以更好地创造用户价值和迎接挑战。目标是使安全,经验和效率真正成为迪迪未来发展的核心竞争力。 我们知道,新的交通方式需要负责任,尊重和以任务为导向。为了让旅行更美好,为用户创造价值是我们不变的追求。让我们转向2.0时代继续加油! 将